本講座は、BCPの基礎概念と演習を中心とし、ＢＣＭによる継続的改善の実践的なポイントを習得するための実務者向け講座として位置づけています。座学だけではなくて、ワークショップを組み入れることによって、実効性の高いＢＣＰのあり方と効果的な演習の手法の習得により、企業や組織の事業継続能力を高めることを目指して開設致します。

1日目2016年12月6日（火）　10:00〜17:00　
2日目2016年12月7日（水）　10:00〜17:00

事業継続推進機構　東京オペレーション事務所　会議室
(東京都中央区日本橋本町4-3-4　東海日本橋ビル7階)

企業および公的組織の事業継続管理者および担当者

1日目2016年12月6日（火）
オリエンテーション
・実効性の高い事業継続計画(ＢＣＰ)とは
・組織の現場・現実をふまえたＢＣの取組み方法
・ビジネスインパクト分析の目的と具体的な手法（ワークショップ）
・戦略の必要性と具体例（ワークショップ）

2日目2016年12月7日（水）
・現実的な被害想定の手法
・事業継続戦略の構築（ワークショップ）
・非常時の対応体制と手順の考え方
・教育・訓練の設計と実施評価手法（演習体験）
・点検及び是正措置の方法
・事業継続能力を向上させる維持及び改善方法

7万円／2日間（但し、法人正会員は1名無料、2名以降は50％引となります。）

20名

2016年11月30日(水)（ただし、定員になり次第、締切りとさせていただきます。）

終了しました。多数ご参加頂き有難うございました。

特定非営利活動法人 事業継続推進機構

〒105-0001
東京都港区虎ノ門1-1-21 新虎ノ門実業会館B3階　担当　細坪