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【中小企業事業継続研修会（全12講座）】
この研修会は、BCAOの中小企業タスクフォースのメンバーが分担しつつ
協力してテキストを作成し、作成を担当した方が講師を務め実施した研修会の
資料と動画です。青色背景のページはBCAOの既存のテキストの引用です
（一部修正している場合にはその旨を明記しています）。水色背景のページは、
講師やテキスト作成者の個人的な見解を含みますので、ご留意ください。
これらテキストのページの引用は、現在、可否や方法を協議中なので、当分の
間、お控えください。
また、この使用により発生した問題に関して、NPOである
BCAOとして責任を負えません。会員の皆様の自己責任での活用をお願い
いたします。
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タイトル |
資料 |
動画 |
| 1 |
導入 中小企業のＢＣの必要性、現状、支援の取組
～事業継続力強化計画認定制度を含む～
☆説明者：丸谷 浩明 |
配布資料 |
説明動画 |
| 2 |
BCP、BCMの基本的な考え方
～リソース(経営資源)、重要業務、目標時間～
☆説明者：大谷 茂男 |
配布資料 |
説明動画 |
| 3 |
主なハザードごとの知識と対策
（1）地震・津波、噴火、火災
☆説明者：西川 智 |
配布資料 |
説明動画 |
| 4 |
主なハザードごとの知識の対策
（2）風水害・土砂災害、大雪、竜巻・風害
☆説明者：奥野 一三・西川 智 |
配布資料 |
説明動画 |
| 5 |
主なハザードごとの知識と対策
（3）感染症、テロ、大規模事故、長期停電
☆説明者：丸谷 浩明 |
配布資料 |
説明動画 |
| 6 |
BCはハザード別に考えるよりもリソース制約と考えるべきこと事業継続戦略～代替戦略、早期現地復旧戦略、事業転換など
☆説明者：丸谷 浩明・西川 智 |
配布資料 |
説明動画 |
| 7 |
リスク分析・平常の体制（組織文化として定着、経営者・担当者の役割）
☆説明者：丸谷 浩明 |
配布資料 |
説明動画 |
| 8 |
緊急対応計画～対応体制(チーム編成・チームタスク)、行動チェックリスト、マニュアル
☆説明者：黒川 久生 |
配布資料 |
説明動画 |
| 9-① |
事前対策・ヒト
☆説明者：高橋 孝一 |
配布資料 |
説明動画 |
| 9-② |
事前対策（2）モノ(ライフライン・通信・広報含む)
☆説明者：高橋 孝一 |
配布資料 |
説明動画 |
| 9-③ |
事前対策・サプライチェーン
☆説明者：伊藤 毅 |
配布資料 |
説明動画 |
| 10-① |
事前対策・IT、情報セキュリティ(サイバーテロ)
☆説明者：指田 朝久 |
配布資料 |
説明動画 |
| 10-② |
事前対策・カネ(金融機関・保険会社・企業間信用・株主)、企業連携
☆説明者：高橋 孝一 |
配布資料 |
説明動画 |
| 11 |
事業継続力を高められる演習（訓練）と継続的改善
☆説明者：大谷 茂男 |
配布資料 |
説明動画 |
| 12 |
まとめ さらなる事業継続力向上へ ～経営視点、レジリエンス認証を含む
☆説明者：伊藤 毅 |
配布資料 |
説明動画 |
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