1日目 2010年3月4日(木):
0.オリエンテーション
1.事業継続とは
2.事業継続を取り巻く環境
3.事業継続マネジメントの全体像
4.現状認識と方針決定
5.ビジネスインパクト分析
6.リスク分析
7.対策の検討と事業継続戦略の決定
2日目 2010年3月5日(金):
8.対策実施計画の作成及び対策の実施
9.非常時の対応計画の作成
10.維持改善計画の作成
11.教育・訓練
12.点検及び是正措置
13.経営者による見直し(レビュー)と改善
14.事業継続に関わる文書群の構成
15.事業継続准主任管理者への期待
以上が准主任カリキュラム講習の予定の日程でありますが、カリキュラム内容の変更や講師等の都合により、講座名称の変更や講座順番が変更になる可能性があります。 |